Le linee guida strategiche del Piano Industriale di Biverbanca esprimono la nuova dimensione di regionalità coniugandola con la tradizionale vocazione per i territori.
Il nuovo assetto di produzione prevede il pieno utilizzo dei prodotti, dei servizi e dei centri di eccellenza di Gruppo, che si affiancheranno a quelli tradizionalmente offerti da Biverbanca, il tutto corredato da un rafforzamento della specializzazione per cliente, ponendo un maggior focus sui mercati (Retail/Corporate/Private) e usufruendo altresì dei modelli di servizio di Gruppo.
Il miglioramento strutturale dell'efficienza sarà perseguito anche mediante accentramenti e migrazione sulla piattaforma IT di Gruppo e Biverbanca attuerà un presidio "attivo" dei rischi mediante lo sviluppo in nuovi territori, mitigando la concentrazione su quelli tradizionali.
